日前，农发行总行客户二部在福建省福州市召开2009年信贷专业会议。会议总结了客户二部2008年各项工作，深入分析了业务发展面临的国内外经济形势和相关行业市场发展趋势，部署了2009年客户二部信贷工作。总行党委副书记、副行长尉士武与会议代表座谈并讲话。
    尉士武在与各行代表座谈中，充分肯定了客户二部专业条线工作成绩，回答了各行关注的有关问题，并对2009年客户二部工作提出了明确要求，要求各行抓住当前国家进一步加大强农惠农力度的政策机遇，按照“区别对待，有保有压”原则，合理配置信贷资源，不断优化客户和贷款结构，推动各项业务发展再上新台阶，为打造建设新农村的银行和现代农业政策性银行做出新贡献。
    会议认为，2008年，客户二部准确把握政策，狠抓内部管理，有效防控风险，各项业务取得明显成效。截至2008年末，客户二部各项贷款余额1598.4亿元，较年初净增113亿元，考虑核呆因素，实际增长211亿元，增幅为15%。
    会议强调，2009年客户二部的工作重点是：一是把握政策，加大信贷支农力度。根据国家扩内需、保增长的政策要求，认真履行支农职责。保证棉花、食糖、肉类等政策性储备信贷资金供应，维护重要农产品物资的市场稳定；重点培育大型棉花流通企业做大做强，确保棉花收购平稳运行，并运用供需衔接平台抓好促销收贷；以化肥储备信贷为主体，加大对农机具等其他农资的支持力度，做强做宽农资信贷业务；大力支持农村流通体系建设，主要是农村流通基础设施建设、现代流通方式和新型流通业态以及国家“工业品下乡”工程；积极稳妥做好产业化龙头企业信贷业务，进一步优化客户和贷款结构，有选择地进入服装、家纺、产业用纺织领域。二是完善客户信贷关系管理，提供全方位服务。强化客户分级分类排队，实施差异化管理；立足区位优势，把好客户准入关，营销重点领域、优质项目和具有核心竞争力的客户；加强对客户全方位服务，满足客户合理资金需求，提供行业分析、经营决策、产销对接等信息服务和智力支持，做好贷款品种和期限组合；重点加强对集团客户的管理。三是夯实基础管理，增强风险防控能力。进一步规范对贷款发放、使用和收回三个重要环节的管理；强化全面的贷后监督检查，坚持封闭管理，牢牢掌握第一还款来源，严防贷款被挤占挪用；落实贷款担保等各项风险防范措施，组合创新担保方式，确保手续合法有效，维护优先受偿权利；加强客户定期监测排查和贷后评价工作，制定风险处置预案；深入研究相关行业和市场，做好系统指导，努力降低系统性风险的影响。四是切实加强专业队伍建设。运用学习实践科学发展观的成果，深化客户专业文化建设，提高政策制度的执行能力，丰富业务培训指导，抓好作风建设和廉政建设，培养造就一支“素质高、业务精、作风硬”的信贷队伍。